Logra un ascenso en negocios y marketing con ayuda de expertos

Programa en vivo: 4 clases de 2 horas cada una.

Descubre las habilidades que usan profesionales menores a 27 años que lideran equipos en grandes corporaciones y aplícalo a tu trabajo actual de inmediato.

Fernando new portada
Problema

Te contratan por tus habilidades técnicas y te ascienden por tus resultados y habilidades blandas.

¿Sabes cómo hacer un balance adecuado entre ambos?

Aquí te contamos cómo te ayudamos a resolver ese problema

  • Problem Solving y comunicación estratégica

    Son las dos habilidades que más profundizamos. En base a nuestra experiencia, estas son la base para destacar y crecer en tu trabajo.

  • Casos reales de empresas y guía 1:1

    Aprenderás cómo aplicar el curso a retos de empresas reales. Además, tendrás acceso a una biblioteca de más de 10 casos por tema y a un chat de preguntas y respuestas para siempre.

  • Programa diseñado por líderes de empresas

    Cada contenido del curso es constantemente actualizado con las mejores prácticas del mercado.

  • Ejm 1
  • Casos e

Lo que aprenderás

4 clases en vivo de 2 horas cada una, con ejemplos prácticos que te capacitarán para aplicar de inmediato lo aprendido ✅

  • CLASE 1

    Cómo gestionar un ascenso

    • Cómo armar un plan con objetivos para conseguir un ascenso.

    • Conversaciones difíciles con tu jefe: negociando un ascenso.

    • Sesiones de feedback como herramienta de autogestión de un ascenso.

    • Casos de personas que han ascendido aceleradamente.
  • CLASE 2

    Problem Solving: Cómo Estructurar Problemas

    • Fundamentos de Problem Solving (Causa raíz, MECE) 

    • Cómo estructurar problemas complejos (métodos, ejemplos).

    • Cómo aprovechar esta habilidad para liderar proyectos que te ayuden a destacar.

    • Casos de estudio de empresas para aplicar lo aprendido.

    • Seguimiento 1:1 del profesor para que apliques lo aprendido.
  • CLASE 3

    Comunicación Estratégica

    • Entiende a tu audiencia: Quienes son y sus expectativas 

    • Estructura mensajes de forma oral y escrita

    • Presentaciones de alto impacto: ¿Qué ingredientes tienen?

    •  Casos de estudio de empresas para aplicar lo aprendido

    • Seguimiento 1:1 del profesor para que apliques lo aprendido.
  • CLASE 4

    Estrategia y Ejecución de proyectos

    • Cómo definir la estrategia de un proyecto

    • Cómo un negocio genera valor

    • Cómo gestionar proyectos y dar visibilidad de tus avances a todos los involucrados.

    • Gestión de stakeholders díficiles y alineamiento de expectativas.
  • BONUS

    Beneficios adicionales

    •  Revisión del CV: Todos los inscritos recibirán una evaluación completa del CV personalizada.
    • Consultas 1:1 con el profesor (durante y después del curso).
    • Biblioteca de casos: Acceso a una biblioteca de casos reales de empresas.
    • Grabaciones: Acceso a todo el contenido grabado (de por vida).

Detalles del curso

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    Precio del curso

    S/.559 (PEN) o $149 (USD). Opción de pagarlo en 2 cuotas (sin intereses)
  • Emoji icon 1f4ce.svg

    Fechas

    Inicio: Sábado 26-abril, Fin: Sábado 17-mayo
  • Emoji icon 1f4dd.svg

    Horarios

    Sábados de 10.00 am a 12.30 pm (Hora Perú GMT-5)

¡Inicia la ruta del crecimiento profesional y regístrate!

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¿Para quién es este curso?

Perfiles de negocio con 1-4 años exp. buscando un ascenso

Perfiles de negocio (comercial, marketing, ventas, growth, producto, operaciones, etc) o marketing que deseen acelerar sus carreras con ayuda de un mentor.
Fondo gm

Sobre el profesor, Fernando Briones

Fernando Fernando

Manager con 7 años exp. en roles de negocio, +3 liderando equipos.

He trabajado en equipos de negocio, growth y producto en empresas como Favo (Series A), Linio, BCP.

Actualmente, lidero el equipo de retención de la UTP (Grupo Intercorp). 

He sido emprendedor 2 veces (Salud y Educación). También, ayudó a equipos de growth y/o producto con su estrategia y ejecución.

Curso diseñado por el equipo de Growth Morning

  • Diego f
    Diego Flores
    STRATEGY MANAGER @STRACON
  • 123 fbg
    Fernando Briones
    HEAD OF RETENTION @UTP
  • Daniel s
    Daniel Sanchez
    Product manager @CODE & THEORY

Lo que dicen nuestros estudiantes

Me siento privilegiado de ser parte del primer cohorte de este curso, infinitas gracias por enseñar cosas nuevas que no tenía en mente aprender ahora en esta etapa y desde el minuto 0 son aplicables! Eres un grande! 

Diego Villalobos, Growth @Holo XR

 El curso es un diferencial en tu carrera profesional. Cuando lo llevé no tenía muchas nociones previas sobre lo que era Problem Solving, pero a lo largo de las clases adquirí la habilidad de tener el alcance correcto al momento de acercarme a cualquier problema.  

Si tienen la oportunidad de llevar este curso se van a llevar algo muy valioso que pueden aplicar en cualquier industria y/o proyecto, lo recomendaría al 100%. 

Cesar Martinez, Strategy and Planning Analyst @VISIVA

 No he visto un curso similar, donde pueda aprender a identificar problemas y resolverlas con una metodología. Me gustó mucho.

Gerson Parodi, Growth Analyst @Kaudal

 El profesor es demasiado top! Explica de manera súper entendible, sencilla e incentiva a querer seguir aprendiendo. Me gustó mucho poder resolver casos reales y recibir feedback en base a su experiencia. Gracias Fer!

Diego Huarcaya , Growth @Mente Bonita

 Los cursos de Fernando me ayudaron mucho a recordar y aprender frameworks para resolver un problema de forma estructurada. Me gustó que la clase tenía muy buenos frameworks, y son muy aplicables al día a día del trabajo, vida, o proyectos.

Carmen Nepo, Business Designer @Labentana (Intercorp)
 

Este curso me ha permitido incorporar las herramientas necesarias para estructurar distintos tipos de problemas. Gracias a las sesiones siento más confianza para enfrentar retos de alta complejidad en mi trabajo. Considero que esta es una gran oportunidad para todos los que busquen dar el siguiente paso en su crecimiento profesional.

Claudia Vergara, Commercial E-commerce Assistant @Cencosud

Este curso me ayudó a aprender metodologías de trabajo, las cuáles pude aplicar para resolver problemas complejos en mi trabajo 

Mateo Zimic, Business Specialist @Culqi

La mejor forma de aprender

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    80% Práctica, 20% Teoría
    Clases de 2 horas; 30 minutos teoría, el resto ejemplos prácticos y casos reales
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    Aprende de expertos
    Quienes ya lograron lo que tu estás buscando conseguir.
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    Consultas por chat para resolver dudas
    Tendrás acceso a un canal de consultas 1:1 con el profesor durante y después del curso.

Preguntas frecuentes

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